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  宋庄小堡村书记崔大柏访谈
顾维洁 刘辉

崔大柏,1955年生,北京通州区人,大学毕业。1978年起任北京通州区宋庄镇小堡村团支部书记,1982年至1986年在村务农,1987年任村农工商经理,1988年任村支部书记。现为通州区宋庄镇小堡村村民委员会党支总书记。

问:现在的小堡村大概有多少艺术家?

崔:整个小堡村大概有400百名艺术家吧,全宋庄有一千多。2000年以后艺术家增长最快。

问:艺术家一贯自由散漫,当初对他们反感吗?

崔:从我本人来讲不反感,但是有些村民反感。艺术家跟普通人又很不一样,他们开始有点看不惯,但是接触之后发现人很好,也就逐渐接受了。随着党的政策逐步开放,大家都认识到艺术家留在村里的重要性,艺术家也喜欢这里平静、安定、平等的氛围,和农民紧密结合在一起的形式,大的创作空间。我希望越来越多的艺术家们能到村里来生活。

问:群众怎么看待艺术家的创作作品?

崔:这跟与艺术家接触一样,也有一个过程。老百姓从看不惯,到慢慢接受,但现在还不能完全接受。2005年首届宋庄艺术节,我们把艺术家的作品,搬到公开场合展览,就是让当地的农民知道,它是一种艺术品。换句话说,要让当地农民知道艺术家在屋子里干什么,他们的工作是什么。现在只停留在这个水平。之所以接纳艺术家还有一个直接原因,就是增加经济收入。因为艺术家租老百姓的房子,这种收入是直接而可观的。我们村是503户,1367口人,一户平均2.5人。按这个数字计算,平均每人每年可拿到四、五千块钱房租。老百姓之所以能拿到这么多钱,并不是艺术家一个自然人造成的,而是因为形成了艺术家聚集的群落,这个群落成为艺术产业的基础,房租仅仅是这个产业带来的一部分收入。

问:那么除了租房收入之外,还有与艺术家相关的产业,比如饭馆等等。有没有统计过,从事其他相关产业的有多少人?

崔:目前没有统计。初步调查一个艺术家在宋庄的平均年花销是4.5万到5万元之间。(包括租房)我们村的画家年成交额在一个亿左右。现在我们从事相关产业的,包括餐饮、画框制作等,应该有十多家,还在继续发展,这是两届宋庄艺术节一个大的拉动。但是我们还缺乏产业链的后期服务,比如大批的画廊、美术馆、艺术研究机构等等,所以我们又划了400亩地作为文化产业园区,系统规划建设这些机构,使产业链更加完整。艺术产业实际上应该说是文化创意产业,我们理解所谓创意产业必须先具备有创意能力的人群。首先招揽、聚集有创意的人才,这是基础工作,然后再打造好中间环节,给他们一个很好的创作生活环境;最后提供市场销售、学术研究的服务,使作品能够顺利流通。

问:您个人最喜欢谁的画?

崔:目前为止我对画、对人都没有不好的印象。再说从我这个角度讲,是把这些人和这些作品作为一种资源,一种文化资源,不是艺术品。

问:您收藏艺术品吗?

崔:到现在为止还没有。

问:未来的宋庄美术馆准备收藏吗?

崔:我们美术馆现在馆长聘期定为三年,在这三年当中我们暂不收藏,主要是由于我们的经济实力不够,但是欢迎捐赠!不过我们美术馆肯定要收藏艺术家的作品,特别是在中国当代艺术领域有影响的艺术家作品。

问:现在小堡村有多少画廊?

崔:有几家画廊,包括农民也在办画廊,名字叫韩燕画廊。据我们观察经营状况还是不错的,我们农民开起了画廊,做起了文化产业,好啊。

问:那个画廊的负责人怎么想起办画廊呢?

崔:原来开出租车的,后来做了画廊。其实包括我们有些领导,也都在学画画,还有一些纯朴的农民,年纪大一点的也开始练书法了。

问:您当书记多少年了?

崔:我1988年当的村党总书记,快20年了。

问:我觉得您很有眼光,那美术馆的构想最初是您提出来的吗?

崔:对呀。中央提十六届五中全会出文化创意产业,是2005年的10月。实际上我们做文化产业的构思从2003年年底就开始了,到2004年陆续磨合,正式定下来是在2004年年底,很快完成了美术馆的设计。正式动工是在2005年5月份,到2006年10月份完工。面积也从二千到三千一直到四千,最后定在五千平米。我当时意识到,要想把文化资源更好地挖掘出来,在文化创意产业上得到更多回报,必须打造一个很好的窗口,形成文化资源平台。美术馆体现当代的建筑风格。呵呵,我给我自己的定义是事业型的人。有人问我,你为什么有这么大的胆子?我就是普通的人。但是我有胆量和魄力,在创意产业园和美术馆的建设中,把这种魄力完整的体现出来了。中国农村建美术馆动用的是农民的土地,究竟美术馆能够发生多大的效力和多大的影响力,只能后人评说。

问:建造美术馆用的是村民的钱,总共花了多少钱?

崔:总共两千万吧,我们一是尽量把成本降低,很多建筑材料都是本村自产的。二是大量争取政府给的优惠政策,包括一部分政府拨款。毕竟我考虑风险,我要促成的是从由“产”到“业”的一个产业链,是长久的经营,如果不成功,就会失去民心。

问:您在小堡村的发展中,争取到什么优惠政策?

答:2005年底,中央提出加强新农村建设,我们针对这个政策,提出文化创意产业村的规划方案,得到了上级领导的支持,2006年,政府拨款1000万,用于村里道路、卫生等基础设施的改造,使小堡村的面貌发生了很大的改变。2007年,我们有又申请了多种专项资金,上级机关正在审批,例如建设“国际艺术交流基地”,有举办会议,成为创作基地等等功能;还要建设不同层次的、经营性的“艺术空间”,相当于画廊吧,为画家的作品进入市场提供服务。

问:村委会对美术馆有什么设想呢?,

崔:美术馆的主导思想是:一是我们建成一个好的美术馆,聘栗宪庭老师为首任馆长,任期三年;二是村委会不直接干预美术馆的正常活动和学术地位;三美术馆是独立法人。 我要做的只是自己擅长的事。至于我不会的,还是要专业人士来把握。

问:从现在看来,宋庄的文化创意产业已经初具规模,这跟您的长远考虑是很有关系的,那您有没有从其他一些艺术区的发展和衰落的过程中,例如纽约的苏荷区、东村,中国的798,获取过一些经验?这些地方都是由于地价租金便宜,生活费用低等原因才吸引艺术家聚集的,但是随着艺术产业的兴盛,房地产等各种商业快速进入,生活费用大幅度提高,例如798的租金,已经从2003年的5毛钱,涨到今天的5元钱,整整10倍。只有非常成功的艺术家才能留下来,大部分艺术家不得不再度迁移。您有什么措施防止这些事情的发生?

崔:商业化是不能也不应该阻止的,我们所作的就是,把生活费用的上涨,控制在一定幅度之内,并为画家做好其他相关服务工作,吸引画家在这里长期生活。例如,我们村委会会有指导性的政策,要求村民房子的租金,每年应该在10000元之内。但是,仅仅有政策是不起什么作用的,因为你不能强迫村民接受。市场需求增长,而房源有限,租金自然会上涨。所以,我们还有很多具体的措施进行调控,例如,如果把房子租给画家,那么村委会可以减免税款、卫生费等,减少村民出租房屋的成本。更为重要的是,村委会下属有一个经营性的文化发展公司,这个公司手里控制着约2000亩地的厂房、库房和荒地的资源,有些原来就是村里的集体用地,有的是我们从工厂租来的。我们利用手里的这些地,来规划宋庄未来发展所需要的各种项目。包括为艺术家建造工作室,将这些新房子,以较低的价格投入租赁市场中,使整体的租金控制在画家可接受的范围内。

问:那村委会的这个文化公司,如果在这些项目上投入大而回收慢的话,它的直接效益就会受到影响,您是怎么考虑的呢?您如何规划它的商业运营模式?

崔:这是商业性的公司,肯定是追求利润的,但如何获利,在哪里获利,需要认真考虑。我们也曾考察过世界各地那些由盛而衰的艺术村,认为主要原因就是相关业主仅仅从文化产业的前端挣钱,例如提高房租收入和房产价格,但这是非常短视的,艺术家大规模迁移而造成产业衰败,不符合本地居民的长久利益。我认为,小堡村就是要开辟一个新模式,要从艺术产业链的后端挣钱,我们可以开画廊、做拍卖、做艺术家的经纪人,做宾馆、做旅游,只要画家在,整个产业服务做好了,小堡村一定有很多机会,所有村民都能从文化产业的发展中长久获益。

问:我听到一个传闻,据说随着村里房价的上涨,有的村民开始后悔卖房,要和艺术家打官司,说原来的卖房协议是不合法的,因此合同无效,要收回原来自己的房子。您如何看待这样的事?

崔:国家批给农民的宅基地,是无偿的,因此,在宅基地上盖的房子,有相关的文件说是不允许转让的,但没有明确的法律规定。我们的任务不是说判断谁是谁非,而是要协调协调画家和村民之间的矛盾,找出双方都能接受的解决方法。比如有的画家也提出解决方案,如果拆迁,所有的补偿归农民;而不拆迁,画家就住在这里。我相信能做到既保护农民利益,又不损害整体产业规划。

问:通过跟您的一番谈话,让我对小堡村的发展充满信心。您所谈得虽然不是艺术本身的问题,但却是艺术产业发展的基础,有了您这些明确的规划,我相信小堡村会在中国当代艺术的发展中,发挥至关重要的作用。

崔:谢谢。我们会继续努力。

 

 

 

 
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